三、 一丝不苟的行业作风

　　测验是整编的前提和基础，整编是测验的继续和升华。测验质量上不去，整编出合乎要求的成果简直就是天方夜谈。这就要求水文人严格执行“四随”制度。新盖房站的水文人养成了坚持“四随”制度的良好习惯。该站的“四随”过程线图一般是专人点绘，每次发现水位有明显的偏离，都及时检查原因，必要时及时复测，直到水位过程线符合水位变化的一般规律和本站特性。及时点绘Z—Q,Z—A,Z—V关系曲线图，对明显偏离的点次及时查找原因，加以改正，对当时查不出原因或有明显错误的要加测，并根据实测点次及时调整报汛曲线。

　　资料的校核工作要求在站人员每人一遍手，最后站长把关，并实行严格的奖惩制度。初校出现错误每次罚款一元，二校出现错误每次罚款两元，三校出现错误每次罚款五元，对出现的错误要互相监督。

　　在站整编中，电算整编数据的加工和输入是该站的弱点。由于站上人员整体的计算机基础知识水平低，又无大中专毕业生汛期来站协助工作，他们只有自己“啃”。《计算机基础知识》、《电算整编程序》，他们一字一句的学，遇到困难及时向局里的同志请教。有一次干脆抱着电算整编加工表，到局里，边输边学。经过几年的工作实践，现在，他们已经能处理一些电算整编中出现的问题，整编出合乎要求的成果了。

　　四、 分工不分家的团队精神

　　在办公室的东墙上，一字排开的是新盖房站的岗位责任制。从站长到站员，从宿舍卫生到测验整编，从财务管理到安全生产……每人都有严格的分工。站长王锁全负责分洪道测验工作，副站长杨建军负责灌河测验工作，刘顺来负责引河测验工作，刘虎、冯恩普负责颗分取沙……说是岗位责任制，其实只是谁负主要责任的事，具体到测验工作，人人有份。比如说引河的流量测验，船上测流必须5人，少一个工作也做不了。洪水时，往往是测完引河测灌河，测完灌河测分洪道，进行这样拉锯战似的工作。只有实在坚持不了了，才找一两名临时工协助工作。一般情况是不找的，为了节约局里的经费。而每当洪水来临时，也是局里最派不出人手的时候，因为山区站的河流特性决定了比平原站更需要人协助工作。此时，站长王锁全总是说：“我们能顶得住，请领导放心”。这仅仅是测验情况，而实际情况比这忙得多，随发报，处理沙子……还有数不清的领导视察和友邻站的汛情咨询。

　　“风潇潇兮易水寒，壮士一去兮不复还”，古时的大清河孕育了许多慷慨悲壮之士。今日的大清河畔，新一代的水文人正以“求实、团结、进取、奉献”的水文精神续写着生命工程新的篇章。

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