7月19日，局耿书记、贾局长等领导到衡水实验站检查“学、长、促、出”的情况。我感到“学、长、促、出”活动，使我这个年轻的站长抓站上的工作有了新的抓手。它就像一个纲领一样，让我知道怎样去带好我这支小小的队伍。它有效地调动了站上人员的学习，工作积极性提高，促使实验站的面貌发生了极大的变化。市局领导对我站的工作给予了充分肯定。

　　“学、长、促、出”活动以来，我站的变化主要在五个方面。

　　一是政策学习方面。每月的1、11、21日订为会议日，传达上级文件，领导讲话，学习政治理论，探讨水文发展相关问题。总结上旬工作和布置下旬工作。在会议上，由我宣读各类上级下发的文件。在我读文件时，我就想到局领导在台上读文件时的姿态和语音，就会模仿他们的样子读给站上的人听，当时我会有一种自豪感，局里是个单位，我站上也是一个科级单位，在站上我就相当于局里的局头，文件就会越读越起劲，在同志们不易理解的地方，我会把我对上级精神的理解讲述出来。站长严肃认真职工正襟危坐，认真听讲。每到这个场合，我还真有点当官，当老师的感觉。实际上是一种责任感。目前为止，上级发的文件都整洁有序的摆放在站上的文件档中。往年的“冀”、“冀衡”文件，按文件号一一装订成册，以便翻阅。学完“八荣八耻”荣辱观，站上每人都写的思想总结。

　　二是日常工作方面。衡水实验站观测项目有30多项，每日正常观测时间分为8、14、20时三个时间段，读取仪器显示数据近百个。站上人员有多年观测的老同志，也有近一两年到站的新同志，由于没有受过正规培训，在某些项目观测方法上存在着差异，在资料加工处理上也有着不同。为了解决这个问题，我们共同查阅气象、蒸发规范，请教市局的气象老前辈，认真阅读规范和揣摩老前辈的话语，分析对照我站现状资料，在意见上达成了统一。通过承担中科院的土壤水研究项目，我们又增加了一种竞争本领。

　　三是资料在站整编方面。往年，观测完的资料次月上交市局整编人员。今年开始，要求资料在站整编，并达到原始资料上交省局整编的水平。一年四季，气象观测项目一样多，旱情、土壤水、地下水等在汛期随着降雨量的多少增加观测次数。我们规定，每天上午9：00～11：00，下午3：30～5：30为上班时间，由于中午2点观测，午睡受影响，定为3点半。在上班时间，不得看报纸，不得干私事，依照日程安排保证上班时间。有必需要办的事出去，在请假条上写明原因、请假时间，请假条将登记在册做为站上年终考评的依据。在人员少，资料多的情况下，高质量完成了任务。在站整编过程中，对发现的问题及时整改，通过问题对观测不当的提高。字迹不好，影响了资料的整洁美观，大家拿来了《语文新课标必读丛书钢笔字帖》（楷行），首先是练习描红，再练习临摹，最后是刻苦练字。几个月过去了，大家的字大有长进。我体会，这么做，既抓了工作，促进了工作，又抓了学习，提高了人员的业务水平和敬业精神。

　　四是安全生产方面。可从四个方面说起。1、前几年，为了美化环境和增加收入，充分利用我站占地46亩的优势，就栽种白杨树1000多株，在观测路两旁上也各种了两排。土地肥沃，几年过去，手指粗的小树苗长成了大树，眼看就达不到了10米风速观测要求的环境。请示市局后，把这些即将带来可观收入的树砍了。种上了上不高且美观大方的龙爪槐树。2、水泵房的电闸由于按装不合理,380伏电压被暴露在很容易碰到的地方，极其危险，向市局汇报后，市局责令限期整改，我站也高度重视，请专业电工进行了修理。吃水的深井泵多年未修，螺丝老化，有掉泵的危险，今年5月进行了检修。3、6月27日，降水量为53.6毫米，最大风速为21.0米/秒，将南围墙50米的墙头刮倒。次日汇报市局有关领导后，给