省局对“关于直属局年度工作目标考核管理办法”进行修订后，邯郸局认真组织学习。胡新锁局长要求（1）局中层以上领导对全文认真学习，各科室对公共部分和本科室对应内容逐条学习讨论，彻底掌握省局对直属局和各科室的目标要求及考核管理办法的精髓，增强邯郸局全体干部职工争先创优意识。（2）对照考核办法，查找工作中的不足和缺陷，立即利用最短的时间进行弥补并要求高质量的完成，彻底杜绝工作中的少项漏项现象。（3）对照考核办法制定邯郸局各科室的工作思路和工作重点，切实布置完成好全年工作,争取邯郸局在全省的整体名次逐年上升。（4）根据省局制定的“关于直属局年度工作目标考核管理办法”尽快修订完善“邯郸局关于测站年度工作目标的考核管理办法”，并下发到各测站。（5）结合“工作目标考核管理办法”的学习，深入开展“学、长、促、出”活动，全体职工要根据“工作目标考核管理办法”制定自己的学习目标和努力方向，将活动与工作密切结合起来，切实起到促进作用。

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