这几天通过视频参加了由省局党委组织的全省水文系统科站长管理能力培训班，认真听取了河北经贸大学李微教授演讲的“行为规范和公共礼仪”、河北省行政学院讲师演讲的“管理创新与领导艺术”以及省局刘书记就“怎样当好科（站）长”进行了精辟的指导。这次培训为进一步增强全省水文系统各级领导干部的忧患意识、责任意识、创新意识、提高整个水文行业的管理水平、推动河北水文事业又好又快的发展具有十分重要意义。自己通过这次学习体会非常深刻，专家、领导已高度的理论基础，丰富的实践经验系统的讲述了一个干部应具备的素质和能力，提高工作能力，科学的管理能力，工作的责任能力有更加的促进作用，对自己今后适应水文事业发展的需要，掌握科学的管理方法，把思想认识统一到全省水文工作上来有重大意义。

　　通过这次培训学习，结合自己的工作岗位，就今后如何干好本职工作谈以下体会。

　　办公室是综合服务部门，是领导的参谋和助手，担负着上传下达、联系左右、协调各方面的重任。为做好办公室工作应从以下方面做好工作。

　　1、 解放思想，开拓进取，增强工作的主动性

　　首先树立高标准，严要求思想。办公室工作环节多、程序严、要求高，工作无小事，要时时刻刻居安思危，树立严而又严、细而又细的思想，不能有一丝一毫麻痹大意。二是树立积极进取思想。被动性是办公室的工作特点，但工作的被动性不等于思想的被动，要积极进取，注意研究办公室的工作规律，努力培养超前意识，凡事做到早酝酿，早安排，切实增强工作的原则性，系统性、预见性和创造性。对全局性工作，要预先谋划，提前介入，在搞协调、抓督查、保运转上下功夫。三是树立开拓创新思想。办公室工作程序性强原则性强，不宜创新。但时代不断发展，形式不断变化，办公室工作也要与时具进，把制度、规范与开拓、创新结合起来，完善制度和管理方法。

　　2、 突出重点，把握关键，认真履行工作

　　做好办公室工作首先自己把工作做在前面，为领导出谋划策、拾遗补缺，尽力满足和适应不断变化的工作的需要。加强宣传报道，选择工作中最有特色、富有新意的内容来写，善于从平常性工作和日常现象中去思考、研究、挖掘有价值的内容扩大水文的宣传面，提高水文的宣传力度。抓好督促检查。领导做出决策和部署后，要及时分解立项，确定完成任务的时间、目标、责任人，及时反馈工作的落实情况。领导批办的工作要高质量、高效率的完成做到事事有交代，事事有回音。要搞好综合协调。对上，要加强与上级工作部门的联系，及时了解上级意图，争取获得更多指导和帮助；对下，要密切与基层的联系，及时了解和掌握基层工作动态，把问题反映上来。对内，要多沟通、多配合，把分工和协作更好的结合起来，推动领导决策落实。

　　3、 完善制度，规范工作

　　做好办公室工作需要建立完善的管理制度，确保各项工作有制可依、有规可守、有序可循。一是建立科学的工作目标体系。办公室要不断增强对上级重大决策、部署的理解和领会能力，围绕中心，强化服务，努力做好文秘宣传、档案管理、接待协调等各项工作。二是建立明确的责任体系。要细化责任目标，健全完善工作中各个环节的责任制，把责任落实到具体的工作岗位和个人，形成责任到位，层级分明。有效调动全体工作人员的积极性和主动性。

　　4、加强学习，提高素质，带好队伍

　　一是提高理论素质。制定学习计划，落实学习时间，鼓励、支持大家坚持学习，采取定期集中学习和个人自学相结合的方式，形成良好的学习氛围。不断拓宽知识面，提高工作水平。二是提高综合能力。不断提高办事能力，领会领导意图的能力，语言表达能力、文字处理能力、处理复杂问题的能力，提高政策水平和